湖南博长控股集团有限公司(以下简称博长控股)，座落于世界锑都湖南冷水江市。集团产业涉及钢铁、能源与煤化工、五金制品，物流贸易与房地产开发等领域，钢铁产业形成了年产生铁300万吨、钢坯300万吨、钢材300万吨的综合生产能力。

董事长陈代富先生的降成本实践言录

“按中央的要求和我们要生存的需要抓好降成本工作。”

“稳产、高产、优质、低耗，是企业的生命。”

“要加大成本否决力度。”

“成本指标要落实到班组，落实到个人。”

“办公费用一定要压下来，工程改造的造价一定要降下来。”

“成本一定要控制在计划之内。”

“成本高是管理者的管理不到位。”

“希望同志们务必保持艰苦奋斗、勤俭节约的精神，不浪费一分钱，少花、多挣一分钱。”

“财务部要把降成本作为主要工作来抓，事前控制，事中控制监督。”

“焦比、风耗、水耗，钢铁料消耗、耐火材料的消耗、铁合金的消耗，都要千方百计降下来”。

“头脑要冷静，要爱惜每一块矿石、每一粒焦炭、每一滴油，这种思想要灌输到每个职工。”

“成本管理人员都要多到现场去，效益在现场 。”

“成本的高低，决定企业的存亡。我们的举手投足，都牵涉到成本。”

“为了达到和实现我们生存的目的而制定的指标的控制过程，就是成本管理。”

“成本管理两大类：一类管价，一类管量。”

“降成本是一定要下狠心的。”

“搞成本的，每个月四五天在办公室，其余的时间下基层去，一个一个地分析问题，解决问题。”

“测算出的降成本的一些指标所牵涉到的单位和部门要切实落实。”

“降成本的指标要求高，这不是我们残酷、不是我们无情，是市场经济残酷、无情。”

“不能用降低工资来降低成本，要用降低成本来增加工资。”

“抓住节能降耗不放松，要节焦、节电、节煤、节油、节钢铁料消耗。”

“冷钢靠什么取胜？靠低成本。”

“要继续投入降低成本的项目。”

“降成本，要天天去琢磨，要绞尽脑汁去抓，要扎扎实实抓落实。”

“降成本：要提高操作水平，改进工艺技术。”

“抓住了成本，就抓住了工资。”

“市场变化是正常的，拼的是管理水平，管理能力，就看谁的成本低。”

“在成本的管理上一定要下狠心，要深挖自己的潜力。”

“要绞尽脑汁、千方百计降成本。不惜一切降低生产成本，降低生活成本。”

“我们要想在夹缝中求生存，关键在降低成本上。”

“我们要依靠科技进步，管理创新，降低成本，争取生存。”

“要让降成本成为全厂职工的自觉行动，所有单位、所有部门，都要围绕降成本来做文章。”

“降成本是各项管理工作的重中之重，是企业生存的唯一途径，我们必须切实负起责任，并落实到每一项工作之中。”

“一定要寻找出一条符合冷钢实际的降成本之路。”

“金融危机对钢铁行业影响很大，我们要加强精细化管理，下大力气降成本，艰苦奋斗，勤俭节约，积极应对。”

“公司上下，要扎扎实实抓好降成本工作，切实降低成本，争取生存！”

“全体员工要牢固树立只有扎扎实实降低成本企业才能活下去的理念。”

“面对市场，不要消极，不要观望，不要等待，要想方设法降低成本，争取生存空间。”

“节电、节焦、节油、节煤、节水，要成为全公司的共识，并落到实处。”

“开动脑筋，挖掘潜力，从企业生存的高度，扎实做好降成本工作。”

“各个部门，各条战线，每个岗位，每个员工，都要找准降成本的突破口。”

“希望降成本成为全体员工的自觉行动。要艰苦奋斗，要精打细算，要像管理家庭一样管理我们的企业。”

“我们要想在钢铁行业立足，就要在降低成本、新产品开发、综合利用三个方面把文章做好做足。”

“每位员工、每个岗位，都要立足自己降成本，都要依靠岗位挖潜力。”

“要把降成本工作摆在各项工作的首位，抓紧、抓实、抓细。”

“降成本就是增加工资，降成本就是企业生存。”

“千万不要以为我们的降成本工作做得比较好了，其实我们降成本的空间还很大，潜力还很大。”

“我们要探求新工艺，寻求新方法，扎扎实实抓好降成本工作！”

“我们要拓开降成本的思路，找到降成本的途径，创新降成本的方法，拿出降成本的措施！”

“降成本要转变观念：不是企业要我降成本，是我要生存不得不降成本；降成本要多动脑筋，要敢于怀疑、否定自己的过去；降成本不能懒，不能怕苦怕累，要脑勤、腿勤、手勤、眼勤、耳勤、嘴勤。”

“要向老思路、老传统、老方法宣战，走出一条降成本的新路。”

“全集团公司上下，每个公司，每个岗位，每个员工，都要把降成本工作放在首位，都要将降成本的措施不折不扣地落实。”

“降低成本永远是钢铁企业生存的唯一出路。”

“要全方位、全过程、多层面、多角度做好降成本工作。”

“降成本要从老思路、老方法中走出来，要不断探索创新，走出一条适合企业生存的新路。”

“我们的员工要清楚：降成本就是为了企业生存，降成本就是为自己挣工资。”

“降成本要从一点一滴抓起，从小事做起，从自己做起，要敢于打破常规，敢于承担责任，敢于承担风险！”

“把降成本工作抓实、抓细、抓到位。要全方位降成本，全过程降成本，全员降成本，要用各种手段降成本 。”

“在降成本上要有危机意识。”

“要抓好降成本：生产领域不要浪费一分钱；采购和非生产性开支不要乱花一分钱；市场上不要丢掉一分钱。”

“生产环节：要通过合理的方法、手段、工艺、技术降低消耗。”

“降成本要围绕企业效益最大化做文章。”

“降成本至关重要，现在、将来，千万不能忽视了降成本。”

“抓好降成本工作，千万不能犯大厂病。”

“降成本是个综合性指标，指标好，是全公司共同努力的结果。”

“市场我们左右不了，成本掌握在我们自己手里，是可以做好的。”

“每位员工都要牢固树立成本意识。每个单位、每个班组、每个岗位、每个人、每件事、每道工序，都要把降成本摆在首位。”

文/张包全辑录

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